Das Jahr der Transformation? Effiziente Lösungen für die Prozesssteuerung in Unternehmen als Grundstein
Beim Blick in das Jahr 2023 werden viele Unternehmen vor allem darauf hoffen, dass große Krisen hoffentlich hinter ihnen liegen. Trotz des aktuell schwierigen wirtschaftlichen Umfelds ist man positiv gestimmt, vor allem derartige Marktbedingungen haben sich bereits häufig als Nährboden für Innovationen erwiesen.
Eine Herausforderung im neuen Jahr wird erneut die Realisierung der digitalen Transformation sein. Unternehmen in allen Branchen, von der Automobil- bis zur Finanzindustrie, stehen bei diesem Thema an einem Scheideweg.
Culcha-Umfrage bestätigt: In Sachen Digitalisierung besteht Nachholbedarf
Die Digitalisierung befinde sie sich laut einer Culcha-Umfrage auf dem Stand von 2019.
In Sachen digitaler Transformation hat der Wirtschaftsstandort Deutschland also ziemlichen Nachholbedarf. Was aber sind die Ursachen für diesen desolaten Zustand?
62% der Befragten beklagen die fehlende Fähigkeit zu datengetriebenem Denken. Was immerhin 59 Prozent der Befragten vermissen ließen, ist die notwendige Offenheit für Veränderungen. Es sperren sich ausgerechnet diejenigen, die das Unternehmen voranbringen sollen, gegen den technischen Fortschritt, welcher heute als Fundament für den Unternehmenserfolg gilt.
Vielleicht liegt die Tatsache, dass Deutschland ins Hintertreffen geraten ist, aber auch schlicht daran, dass es bisher nicht die richtigen Werkzeuge gab, mit denen die Unternehmen den Prozess der digitalen Transformation ohne großen Aufwand und kostengünstig durchführen konnten. Genau hier setzt die Digitalisierung an: Online-Projektmanagement-Softwares als Lösung lassen sich nicht nur sehr leicht in bestehende IT-Strukturen integrieren. Weiters erweisen sie sich oftmals als kostengünstiger.
Software zur Unterstützung von Transformationsprozessen in Unternehmen
Nordantech, das von Dr. Jonas Steeger, Arne Brenneisen und Christian Kuhs gegründete Unternehmen aus Hamburg, hat mit Falcon eine SPM-Software (Strategic Portfolio Management) entwickelt, mit der sich Transformationsprojekte zielorientiert planen, strukturieren, überwachen und steuern lassen. Auf Basis spezieller Transformations- und Strategie-Tools können Unternehmen Wachstumsprozesse über die gesamte Projektlaufzeit lenken.
Eine solche Software zeichnet sich auch dadurch aus, dass sie mittels intuitiver Baumstruktur sowie Drag & Drop die Strukturierung aller Projektbestandteile ermöglicht. Für ein visuelles und interaktives Transformationsmanagement kann ein Projektbaum generiert werden, mit dessen Hilfe Nutzer den Überblick über das jeweilige Projekt behalten. Eine ausgereifte SPM-Software lässt sich aber auch einsetzen, um einzelne Projektbestandteile zu steuern und in Echtzeit zu prüfen.
Mit seiner Falcon Software gibt Nordantech den Usern zudem die Möglichkeit, anhand selbst festgelegter Zeitpläne die wichtigsten Meilensteine für ein Projekt zu bestimmen. Automatische Aggregation sorgt dafür, dass man nicht nur die Detailebene, sondern auch das „Big Picture“ im Blick behält.
Für einen strukturierten und schnellen Überblick stellt die Software ein zentrales Dashboard zur Verfügung, anhand dessen sich alle Projektschritte verfolgen lassen. Um die Sicherheit zu gewährleisten, kann eine Rechtevergabe mittels Autopilot erfolgen. User werden also von der Software nur für geschützte Bereiche freigegeben.
Mit der einfachen Einrichtung einer individuellen KPI-Struktur lassen sich Sektionen neu ordnen. Unabhängig davon, ob es um Einsparungen, Neukunden, Ausschussquoten oder Lagerbestände geht, die Software von Nordantech lässt sich flexibel anpassen. Auf diese Weise kann sie quantitative Effekte der Transformation dort anzeigen, wo sie entstehen.
Für größtmögliche Transparenz sorgt ein integriertes PowerPoint-Reporting, welches Vorständen, Financiers oder Lenkungsausschüssen jederzeit alle wichtigen Informationen zum Stand der Transformationsprozesse zur Verfügung stellt. Falcons detaillierte Exporte lassen sich auch mit verschiedensten BI-Tools kombinieren oder die User nutzen individualisierbare Reporting-Vorlagen.
Transformation als „Spielfeld“ für innovative Entwicklungen
Vor allem für technikaffine, junge Gründer erweist sich die digitale Transformation insgesamt als vielversprechendes Arbeitsfeld mit nahezu unendlich viel Platz für Kreativität. So ist es nicht verwunderlich, dass junge Startups und innovative Unternehmen diese wichtigen Themen für sich entdecken und immer wieder Lösungen präsentieren, die der Wirtschaft Wege aufzeigen, um aufzuholen und sich neu zu positionieren. Zu diesen innovativen Unternehmen gehört das Hamburger Startup Nordantech.
Die zahlreichen jungen und innovativen Unternehmen, die mit technologischen Neuheiten auf den Markt drängen, geben durchaus Anlass zur Hoffnung, dass das Jahr 2023 tatsächlich das Jahr der Transformation wird. So gelingt es, dass der Wirtschaftsstandort Deutschland seinen Rückstand in Sachen Digitalisierung aufholt und seine Position als erfolgreiche Industrienation auch langfristig behaupten kann.
